Quy định chưa hoàn chỉnh về làm việc từ xa ở Mexico

Quy định chưa hoàn chỉnh về làm việc từ xa ở Mexico

Sáng kiến ​​cải cách công việc từ xa được trình bày theo một kịch bản mà thậm chí không có 40% giám đốc trong nước có khả năng trao đổi thông tin
một cách an toàn.

Mặc dù 39% các tổ chức trong Quốc gia này đã sử dụng trụ sở tại gia trước Covid-19, một tác động kinh tế và sức khỏe đáng kể đã phải xảy ra để nối lại các đề xuất lập pháp nhằm điều chỉnh loại công việc này. Đây là trường hợp của sáng kiến ​​do Nhóm Nghị sĩ của Đảng Cách mạng Thể chế (PRI) lãnh đạo, nhằm cải cách con số này trước khi có Luật Lao động Liên bang (LFT).

“Đó là một đề xuất quan trọng, nhưng điều đáng chú ý là cách đây một năm nó đã bị loại bỏ trong quá trình Cải cách Lao động, mặc dù đây là một trong những phương thức làm việc đang phát triển và không chỉ vì đại dịch. Có hơn 15 triệu người Mexico làm việc độc lập và đã làm việc tại nhà trong nhiều năm ", Armando Leñero, chủ tịch Trung tâm Nghiên cứu Việc làm Chính thức (CEEF), nhận xét.

Người quản lý chỉ ra rằng đề xuất này không bao gồm tất cả các thách thức đại diện cho làm việc tại văn phòng gia đình.

Ví dụ: nếu được chấp thuận, cần đảm bảo rằng tài liệu điện tử được tạo cho nhân viên là hợp lệ trước tòa án và đào tạo người sử dụng lao động về các khía cạnh cơ bản như vậy, chẳng hạn như liệu có cần thiết phải ký hợp đồng mới hay không với người lao động trong đó quy định rằng nơi làm việc là nhà của họ.

Cải cách được đề xuất cũng chỉ rõ định nghĩa về công việc tại nhà, ngoài việc tạo ra một chương mới trong Luật Lao động Liên bang, bao gồm 10

Armando Leñero chỉ rõ rằng để thúc đẩy một đề xuất kiểu này, cần phải bắt đầu bằng cách đồng bộ hóa các lịch trình p Để thúc đẩy năng suất và chất lượng cuộc sống của nhân viên. Một thách thức quan trọng là không khuyến khích văn hóa gặp mặt, thậm chí là ảo, đang thịnh hành trong nhiều tổ chức.

Tại Mexico, 58% tổ chức được Trường Kinh doanh IPADE khảo sát khẳng định rằng họ đã chuyển đổi thành công sang chế độ làm việc tại nhà, với thích ứng nhanh chóng. Thách thức là đối với 15% các công ty sau nhiều tháng hạn chế chỉ chuyển được một số chức năng về trụ sở chính; trong khi 6% tuyên bố yêu cầu nỗ lực bổ sung để duy trì mô hình này và 21% tiếp tục thực hiện quá trình thành lập.

“Sáng kiến ​​này phải đảm bảo rằng những người lao động tự do cũng có tác động tích cực để chủ tịch nói thêm.

Armando Leñero chỉ ra rằng đó là một đề xuất có nhiều đoạn và mối quan tâm từ phía người sử dụng lao động, chẳng hạn như đề xuất liên quan đến việc sử dụng Công nghệ. Vào thời điểm bắt đầu khóa máy, 52% công ty nhận ra rằng công nghệ tuyệt vời nhất mà họ có để triển khai văn phòng tại nhà là cung cấp cho nhân viên của họ tùy chọn "truy cập email của công ty". Mất quyền kiểm soát thông tin – tài sản quan trọng nhất trong công ty – là điều mà 40% giám đốc ở Mexico có thể nhận thấy.

Chủ tịch CEEF nói thêm rằng bước đầu tiên để chuyển đổi công việc làm từ xa, Ngay cả khi Cải cách không được thông qua, nó vẫn phải cung cấp các chính sách và các cuộc nói chuyện nâng cao nhận thức cho tất cả công nhân về việc sử dụng đúng các nền tảng.

“Điều cần thiết là bắt đầu thiết lập các kế hoạch liên tục cho các tổ chức trong đó thách thức ông chỉ ra các giải pháp khả thi của họ đối với các cuộc khủng hoảng do thực hiện công việc từ xa ”.

Đây là kịch bản mà các công ty làm việc từ xa chuyển sang Mexico:

Nguồn: Bộ Lao động và Phúc lợi xã hội

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *